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--有些空降主管會想要帶著自己的人馬赴任,不過最好不要一開始就帶,避免把新公司的員工劃在「自己人

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」之外。不是主管的自己人,會讓人感到被排擠與冷落,或恐懼位子將被奪走,這些情緒都會帶來消極抵制或公然反抗。

聽得出來,Roger犯了空降主管常見的毛病,以

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為自己是來拯救這家公司,報到後立即拿出十八般武藝,一心一意想要快速做出績效,向全世界證明自己,不幸的是,他先讓自己得罪了全世界。

「沒有你不行!請你拿出新辦法,讓組織煥然一新,衝刺出高業績...」

▲空降主管要成就感,屬下則要安全感。(圖/ 達志/示意圖)

胡文琦/李前院長,怎麼不早說?

人,人,人,最重要!心,心,心,先抓住!空降主管掌握這個要領,這個位子就可以坐得安穩。人心穩定之後,數字績效自然就會展現,竟然不需要太費力氣喔~~

再過一個月,Roger離職了,因為他大感受騙,覺得這家公司根本無心改革。而我從側面聽到的,竟然是公司認為Roger剛愎自用,提出的想法都是打高空。

--空降主管一到公司,大家都等著看好戲,想秤秤他有幾斤幾兩重,可以做出一番什麼成績,足見要面對的績效壓力極大。即使如此,仍請你按捺住焦急的心情,謹記一個人的能力再強,頂多做到兩三個人份的績效,所以先放下績效不談,收服人心才是第一要事。有人無心,照樣辦不了事,重點是抓住屬下的心!

32歲的Roger在老東家是一顆明日之星,聰明能幹、努力勤奮,績效亮眼,受到高度肯定。新東家在打聽到他年輕有為之後,一而再、再而三的挖角,終於說動他跳槽。上任時,Roger滿臉光彩,三個月後卻像鬥敗公雞般垂頭喪氣。

「我這麼專業有能力,可是他們並不買單。」

一旦被交付這樣的重責大任,都會激發出偉大的想像與昂然的鬥志,於是空降主管決定騎馬出征,對未來滿懷憧憬,對自己充滿信心,覺得只要堅定意志,努力以赴,將無所不能,達成目標,殺死噴火龍。

難題2:自己人VS.舊人

當主管不是一件容易的事,需要做很多學習。空降到一個新環境當主管,更難!但是在有一定資歷以後,空降當主管會變成職涯的常態,宜儘早學習正確的心態與觀念,期使每次的轉身都可以再上一層樓。

打從一開始,空降主管很可能已經被嚴重誤導,走向一條錯誤的路!主要原因是對於新公司處於資訊不對稱的不利位置,加上三顧茅廬的老闆不斷畫大餅,在空降主管的腦裡植入不符事實的想像,而使得日後的行為一步錯步步錯。

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●第一個錯誤:自以為是救世主

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可是,一路快馬奔波騎到城堡,左顧右盼卻遍尋不著噴火龍,倒是像《格列佛遊記》裡的主人翁被一群小人五花大綁,動也不能動,任由他們爬上爬下,作弄自己、羞辱自己,最後寄以厚望的老闆走過來,看著你搖搖頭說:「也不過爾爾。」

「一切都靠你了!幫忙設一個新部門,殺出一條血路,給大家樹立新典範...」

可是,救世主怎麼可能犯錯?於是Roger通通歸罪於別人有問題,他抱怨屬下腦筋不變通,消極抵制,以致新計畫推動不力,績效不彰。而對於老闆,他也有一肚子牢騷,答應給的資源沒有兌現,讓他腹背受敵,無法全力以赴,達成目標。

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同一件事,怎麼兩造的認知竟然差到如此之大?原因出在Roger身上,因為他搞錯優先順序!

●三個奶嘴,收服人心

▲空降當主管變成職涯的常態,期使每次的轉身都可以再上一層樓。(圖/達志/示意圖)

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「你得救這個老部門!換掉老臣,延攬新血,進行人員汰換...」

難題3:新制度VS.舊制度

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--去除救世主的心態,不再高人一等鳥瞰屬下,而是蹲下來和他們同一高度,看到新公司的真實面貌,了解屬下碰

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到的困境,給予務實的協助。

第3個奶嘴:先收服人心,讓大家信任

--不是討好,也不是放仼,而是以過來人豐富的經驗,提供必要支援,協助屬下的工作有進展,贏得好成績,他們就會打從心底佩服,將心交到主管手上。

●三個難題,做好取捨

空降主管在帶領屬下時,還會碰到三道難題,

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不易取捨。但是一旦做出正確的取捨之後,管理就會變得順暢容易。

難題1:人心VS.績效

「不是要我來改革嗎?怎麼都不配合?」

「我有很多的想法,可是窒礙難行,完全推動不了。」



空降主管要成就感,屬下要安全感,Roger錯在先滿足自己的成就感,相反的,他只要像熟練的媽媽,準備以下這三個奶嘴塞給屬下,便足以撫慰躁動不安的辦公室情緒。

--一般人對於空降主管,心情不脫兩種,不是恐懼猜忌就是嫉妒排斥,人心難免浮動焦躁,所以千萬不要提油澆火,而是一切蕭規曹隨,安定人心為上。直到完全摸熟,可以做出正確判斷時,再來提出新辦法,被接受的程度會較高。





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●作者洪雪珍,專欄作家,職場理念:成功都是努力來的!目前任職yes123求職網擔任資深副總經理,商業周刊專欄作家,曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。本文原刊登於yes123求職網,經yes123粉絲團同意授權轉載。



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●第二個錯誤:以為是要去做大事

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文/洪雪珍

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一般來說,老闆在挖角時,都愛給對方充氣,製造救世主的幻象,殊不知卻讓對方不自覺的高人一等,

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想要快速證明自己,以致讓空降主管「步入歧途」。

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--新計畫只會帶來排斥,在空降主管和屬下之間築起高牆。對於屬下來說,來一位新主管已經夠讓人擔心害怕,新計畫只會雪上加霜,讓他們以為飯碗不保。 小額信用貸款利率比較-信貸小額信貸管道-銀行小額信用貸款利率比較-信貸在此跟大家分享個關於貸款的實際案例,這是發生在我一個身邊朋友的親身案例: 信用貸款每當臨時有急用,申貸銀行資格又不行,難道真的沒辦法了信用貸款他們都 ... 信用貸款利率短期大額借款台北大額借款整合負債貸款信用貸款條件信用貸款比較借錢救急出國留學貸款個人信貸一胎房貸是什麼個人信貸試算個人信貸條件台北大額借款車貸借錢方法 ... 信用貸款6大精英族信用貸款利率最低 辦房屋貸款|辦房貸轉增信用貸款6大精英族信用貸款利率最低.年關近、瞄準民眾調度資金需求,各銀行鎖定公教、教師、軍官、警察、銀行及大型上市櫃員工推出信貸專案,前半年最低利率,比房貸2還低,手續費也下 ...貸款成功案例-公教信用貸款利率比較 2016年5月16日 - 小額貸款率利計算教你挑選適合自己的貸款方案-銀行小額信貸利率這樣貸款年利率是多少算高還是低-澎湖汽車免留車借錢推薦~小額貸款| ... 信用貸款不可不知的小撇步當有資金需求向銀行申辦貸款時總是希望利率再低一點、額度再高一點,但結果總是不如預期嗎?掌握以下兩大原則與加分項目,你可以得到更好 ...-信用貸款- 產品介紹 貸款對象 20~60歲,收入穩定、信用良好、具償還能力者。 現職滿六個月且年收入 ... 貸款利率 利率訂價: 以本行、臺灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行、第一銀行、華南 ...信用貸款利率 信貸,信用貸款,個人信貸,個人信用貸款,企業信用貸款,銀行信用貸款小額信用貸款,信用貸款利率,信用貸款率利最低銀行推薦,信用貸款率利最低銀行2015. 貸款.小額信用貸款利率比較? - 最新信用貸款-房貸-車貸-利率試算管道 ...至於債務管理,就是當你跟多家銀行有信用卡、現金卡、信用貸款… ... 信貸| 信貸利率| 信貸代辦| 創業貸款| 銀行貸款| 匯豐銀行信用貸款| 車貸| 汽車貸款| 債務協商| 卡 ... 信用貸款諮詢 - 各大銀行理財資訊網信用貸款申請資格. 年滿20~65歲之國民 具正職工作滿3 個月,有固定收入者,即可申請. 信用貸款額度. 最低20萬最高400萬. 信用貸款利率. 年利率1.88%起. 中小企業處青年創業貸款,政府,信用貸款創業輔導顧問團隊顧問是輔導成功創業的專家創業貸款.企業貸款.信用貸款 .... 青年創業貸款政府利息補助,年利率約,讓您省下大筆的利息錢。 項目符號.

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